+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Разовый или регулярный характер премии

Содержание

Премии разовые и по итогам года, Комментарий, разъяснение, статья от 01 июня 2016 года

Разовый или регулярный характер премии

Российский бухгалтер,N 6, 2016 год Марина Ильина,эксперт журнала

В данной статьерассмотрим, когда можно начислить премию по итогам года и разовуюпремию, Можно ли учесть данные расходы при исчислении налога наприбыль, а также отдельные вопросы по ее начислению ивыплаты.

Премиипо итогам работы за год

Рассмотрим общиетребования и порядок начисления и выплаты годовой премии (премииработы по итогам года). Организация может прописать порядок выплатыпремии в следующих документах:

-в трудовом договоре на основании абз.5 ч.2 ст.57 ТКРФ;

-в коллективном договоре на основании ч.2 ст.

135ТК РФ;

-в отдельном локальном документе (Положении о премированиисотрудников) на основании ч.2 ст.135,ч.1 ст.8 ТКРФ);

-в приказе на выплату премии на основании ч.1 ст.8 ТКРФ.

Какой бы ни был документ,в котором установлен порядок выплаты премии по итогам года, в немнеобходимо указать источник выплаты.

Основанием для начисленияпремии является приказ руководителя о поощрении сотрудника. Приказобязательно должен быть подписан руководителем организации. Крометого, под роспись с приказом должны быть ознакомлены сотрудникиорганизации, которым назначается премия.

Напомним, что формаприказа может быть разработана самостоятельно, или жеиспользоваться унифицированная формаN Т-11 (для одного сотрудника), NТ-11а (для группы сотрудников).

Отражение премии в трудовой книжке сотрудника

Сразу отметим, чтовносить записи о премиях по итогам года в трудовую книжку не нужно.Премии, предусмотренные системой оплаты труда организации и носящиерегулярный характер, в трудовую книжку вносить не нужно. Об этомсвидетельствует п.

25Правил, утвержденных постановлением Правительства РФ от 16 апреля2003 года N 225 (далее – Правила). Напомним, что в трудовуюкнижку вносятся только записи о премии, которые связаны сконкретными сотрудниками за отдельные трудовые заслуги. Так, можновнести в трудовую книжку запись о премии за выполнение особоважного задания.

Поскольку выплата премиипо итогам года предусмотрена в трудовом, коллективном договоре либоотдельном нормативном документе, ее выплату можно считатьрегулярной. В связи с этим указывать ее в трудовой книжкесотрудника не следует. Если премия носит разовый характер, ее такжене нужно вносить в трудовую книжку.

Данный вывод можно сделать наосновании норм ч.4 ст.66Трудового кодекса РФ, а так же п.24Правил.

Датавыплаты премии по итогам работы за год

Другой вопрос возникаетна практике: когда нужно выплачивать премию по итогам работы загод? Сам факт выплаты премии по итогам работы за год до егоокончания противоречит сущности этой выплаты. Связано это с тем,что премия назначается по итогам работы прошедшего года. Такимобразом, для начисления данной премии необходимо подвести итогиработы за год.

Поэтому делать это раньше 31 декабря нецелесообразно. Лучше сделать это в начале следующего года.

Кроме этого, начисляяпремию по итогам работы за год до окончания календарного года,можно столкнуться с рядом существенных проблем. К примеру, могутвозникнуть сложности с начислением премии пропорциональноотработанному времени.

А если сотрудник в конце года заболеет,уйдет в отпуск или уволится? Иными словами, сотрудник не сможетвыполнить свои обязанности. В этом случае придется сделатьперерасчет начисленной ему премии. Соответственно, сумма премииуменьшится, излишне выплаченную премию будет необходимо удержать. Акак следует из норм ст.

137Трудового кодекса РФ, удерживать из заработной платы даннуюсумму по инициативе работодателя не законно.

Отражение положения по премированию в учетной политике

Премия по итогам годаможет быть не предусмотрена в учетной политике. В законодательствене сказано, в частности в ПБУ1/2008, не сказано, что организация обязана указывать сведенияо начислении премий сотрудникам в учетной политике.

Премияво время отпуска сотрудника

Всоответствии с постановлениемПравительства РФ от 24 декабря 2007 года N 922 “Об особенностяхпорядка исчисления средней заработной платы” (далее -Положение) вознаграждение по итогам работы за год, единовременноевознаграждение за выслугу лет (стаж работы), иные вознаграждения поитогам работы за год, начисленные за предшествующий событиюкалендарный год, – независимо от времени начисления вознаграждения(п.15Положения). Это говорит о том, что если во время нахождениясотрудника в отпуске ему была начислена премия по итогам работы запредыдущий год, при этом расчетный период, за который онаначислена, отработан полностью, отпускные придется пересчитать. Вданном случае премия по итогам работы за год начислена послевыплаты сотруднику отпускных.

Чтобы в дальнейшемизбежать подобной ситуации, премию по итогам работы за годнеобходимо начислять как можно раньше. Сделать это можно 31 декабрятекущего года.

Годовая премия в случае увольнения сотрудника

Выплата годовой премиипри увольнении сотрудника зависит от того, что прописано внормативных документах и в каких формулировках это сделано. Именноприведенная формулировка в документах может стать либо правомработодателя, либо его обязанностью.

Предположим, в трудовомдоговоре указано, что заработная плата сотрудника состоит только издолжностного оклада, а премия может быть выплачена с учетомфинансовых возможностей организации на основании приказаруководителя. В данной ситуации организация может отказать ввыплате годовой премии.

При такой формулировке в трудовом договореотказать в выплате возможно как уволенным, так и действующимсотрудникам.

Авот если в трудовом договоре указано, что премия по итогам годавыплачивается на основании критериев, установленных в положении опремировании, то при выполнении сотрудником данных критериев,организация обязана выплатить ему премию.

В этом случае возникаетобязанность работодателя, которая будет распространяться и науволенных сотрудников. Уволенный сотрудник может заявить о выплатеему премии полностью, а также вправе потребовать выплатыкомпенсации за задержку заработной платы.

Как показывает судебнаяпрактика, работодатель может отказать в выплате годовой премииуволенным сотрудникам, к которым было применено административноевзыскание. Но при этом сам факт нарушения трудовой дисциплинынеобходимо доказать.

Если работодатель не сможет подтвердить фактнарушения трудового порядка данного сотрудника, суд может вынестирешение о восстановлении данного сотрудника на работу.

Если руководительпринимает решение выплатить уволившемуся сотруднику премию поитогам работы за год, возникает вопрос: можно ли учесть даннуюпремию, если она начислена за трудовые показатели, но послеувольнения сотрудника?

Если выплата годовойпремии предусмотрена трудовым договором с сотрудником, то ее можноучесть после увольнения в соответствии с абз.5 ч.2 ст.

57Трудового кодекса РФ и ст.255Налогового кодекса РФ. Из норм ст.140Трудового кодекса РФ вытекает, что в случае увольненияработника выплата всех причитающихся сумм производится в день егоувольнения. Однако, сумма премии на момент его увольнения неизвестна. Премию, предусмотренную коллективным, трудовым договором,или иными документами организации, можно учесть в расходахорганизации.

При этом премия должна быть начислена пропорциональноотработанному времени сотрудника. Об этом свидетельствует письмо Минфина РФ от 25 октября 2005 года N03-03-04/1/294.

Дата принятия данныхрасходов к учету будет зависеть от метода, применяемого ворганизации.

Если в учетной политике организации установлен методначисления, момент признания расходов в виде премии по итогамработы за год будет зависеть еще от того, к прямым или косвеннымрасходам она относится. Косвенные расходы в соответствии с п.2ст.318, п.4ст.272 Налогового кодекса РФ признаются в моментначисления.

Прямые расходы согласноп.2ст.318 Налогового кодекса РФ учитываются по мере реализациипродукции (работ, услуг), в стоимости которых они учтены. Но всоответствии с абз.3 п.2ст.318 Налогового кодекса РФ, если организация занимаетсяоказанием услуг, то прямые расходы она может учитывать в момент ихначисления.

Как правило, согласнонормам ст.318,320Налогового кодекса РФ премии относятся к косвенным расходам. Ноесть исключения. Так, премии, выплачиваемые сотрудникам, занятым впроизводстве продукции (выполнении работ, оказании услуг),относятся к прямым расходам на основании абз.7 п.1ст.318 Налогового кодекса РФ.

Источник: http://docs.cntd.ru/document/420367555

Работник хочет отсудить премию

Разовый или регулярный характер премии

Трудовой кодекс регулирует премирование лишь в общих чертах. Конкретный механизм начисления и лишения премий работодатели устанавливают в локальных актах или трудовых договорах. Но часто эти вопросы прописаны нечетко, поэтому лишение премии вызывает недовольство и обвинения в дискриминации со стороны сотрудников.

Решая вопрос о правомерности действий работодателя, суд выяснит, была ли премия регулярной или разовой выплатой. Кроме того, будут иметь значение формулировки трудового договора, локальных актов, приказов, которые предусматривают условия и порядок премирования.

Рассмотрим, какие меры помогут работодателю доказать в суде, что он правомерно не выплатил сотруднику премию.

Разграничьте регулярные и разовые премии

С одной стороны, премия – это стимулирующая часть зарплаты, с другой – вид поощрения (ст. 129, 135, 191 ТК РФ). С учетом этого выделяют регулярные и разовые премии. К регулярным относят ежемесячные, квартальные, годовые премии. Они входят в систему оплаты труда.

Выплату премии в качестве переменной части зарплаты предусматривают коллективный договор, локальный акт, трудовой договор (абз. 5 ч. второй ст. 57, ч. первая ст. 129, ст. 135 ТК РФ). Например, в положении об оплате труда указывают, что заработная плата работников включает в себя оклад и ежемесячную премию.

Регулярные премии обязательны для работодателя, если сотрудник выполнил все условия премирования (абз. 7 ч. второй ст. 22 ТК РФ).

Разовые премии не имеют систематического характера, это способ поощрения. Они выплачиваются на основании приказов руководителя организации.

Обычно такие премии не входят в систему оплаты труда, то есть не предусмотрены колдоговором, локальными актами и трудовым договором в качестве составной части зарплаты.

Разовые премии выплачивают как за результаты труда, так и в связи с юбилейными датами, праздниками и т. д. Они не носят обязательного характера (абз. 4 ч. первой ст. 22 ТК РФ, письмо Роструда от 23 октября 2007 г. № 4319-6-1).

Пропишите случаи, когда сотрудника лишат регулярной премии

Не начислить или уменьшить регулярную премию, которая является частью зарплаты, можно в случае, если это позволяют сделать условия локальных актов, коллективного и трудового договора. В противном случае суд признает невыплату премии работнику дискриминацией.

Укажите условия, при которых премию не начисляют

Предусмотрите в коллективном договоре, локальном акте, трудовом договоре критерии, при которых работодатель начисляет премию, и условия, при которых ее можно не начислить или снизить (ст. 8, 72, 135 ТК РФ).

Например, условиями премирования могут быть соблюдение трудовой дисциплины и достижение плановых показателей. Основанием снизить премию, соответственно, будет нарушение дисциплины или невыполнение плана.

Если условия начисления и неначисления премии не определить, суд признает невыплату премии произволом работодателя и примет решение в пользу сотрудника.

Закрепите порядок лишения премии в связи с дисциплинарным взысканием

Если сотрудника привлекли к дисциплинарной ответственности, работодатель вправе лишить его премии. При этом работник может счесть, что его дважды наказали за один проступок, и обратиться в суд.

Чтобы отстоять свою позицию, укажите в локальном акте, что премия не выплачивается, если работник совершил дисциплинарный проступок. Лишение премии – это не мера дисциплинарной ответственности. Соответственно, депремирование не будет двойным наказанием за проступок (ст.

192 ТК РФ). Если работодатель снизит или не выплатит премию за конкретный период в связи с нарушением трудовой дисциплины, суд не расценит это как дискриминацию при оплате труда и снижение уровня государственных гарантий.

Лишение премии в таком случае рассматривают лишь как следствие того, что работник ненадлежащим образом выполнял трудовые обязанности.

Укажите, в течение какого периода не будете платить премию, если к работнику применили дисциплинарное взыскание.

Лишать работника премии на весь год, в течение которого действует наказание, рискованно. Безопасный подход – не выплачивать премию только за тот период, в котором применили взыскание.

Например, квартальную премию не выплачивают, если в отчетном квартале работнику объявили выговор.

Если премию уже начислили, а затем работник совершил проступок, отменить выплату нельзя. Суд признает это незаконным.

Соблюдайте процедурные требования

Заранее ознакомьте каждого сотрудника с условиями премирования под подпись.

Выдайте работнику экземпляр трудового договора, доведите до него коллективный договор и локальные акты, которые устанавливают систему оплаты труда (ст. 57, 68 ТК РФ).

Если сотруднику не начислили премию или снизили ее размер, отразите в приказе причины и также ознакомьте работника с ним под подпись. Если этого не сделать, суд признает депремирование незаконным.

Объясните невыплату премии тем, что она носит разовый характер

Разовые премии, которые не входят в систему оплаты труда, выплачивают исключительно по усмотрению работодателя. Вместе с тем невыплата разовой премии также порождает судебные споры. Чтобы свести риски к минимуму, предпримите ряд действий.

Оформляйте разовую премию как поощрение за успехи в работе

Такую премию рассматривают не как часть оплаты труда, а как меру поощрения (ст. 191 ТК РФ). Издайте приказ о поощрении одного или нескольких работников.

Используйте унифицированные формы № Т-11, № Т-11а или самостоятельно разработанную форму. После того как руководитель организации подпишет приказ, ознакомьте с ним заинтересованных сотрудников под подпись (разд.

1 Указаний, утвержденных постановлением Госкомстата России от 5 января 2004 г. № 1).

Запись о разовой премии, которая не входит в систему платы труда, внесите в раздел «Сведения о награждениях» трудовой книжки. Повторите запись в разделе VII «Награды (поощрения), почетные звания» личной карточки формы № Т-2.

Укажите в приказе Ф. И.О. работников и основания для начисления премии

Разовые премии выплачивают к событиям, например, юбилейным датам, праздникам, выходу на пенсию. Но возможно и единовременное премирование за выполнение установленных количественных и качественных показателей работы.

Суды признают, что в действиях работодателя, который выплачивает разовую премию отдельным работникам, нет дискриминации. Так как разовая премия не является обязательной, руководитель не должен приводить мотивы решения о ее невыплате.

Рискованно устанавливать переменную часть зарплаты больше окладной

По общему правилу, работодатель вправе предусмотреть любое соотношение оклада и премии. Однако суды с подозрением относятся к ситуации, когда переменная часть зарплаты превышает окладную. Так, в одном из дел суд признал обязательной выплатой ежемесячную фиксированную премию, которая превышала оклад.

При этом в локальном акте было указано, что премия выплачивается по решению работодателя в зависимости от качества работы сотрудника. По мнению суда, ежемесячная премия носила постоянный, а не разовый характер, так как составляла более половины зарплаты работника.

Это подтвердили документы о выплате заработной платы – расчетные листки, справка о доходах по форме 2-НДФЛ.

Выплачивайте уволенным работникам премию пропорционально отработанному времени

Нередки ситуации, когда сотрудник увольняется до окончания отчетного периода. Вопрос о том, выплачивать ли ему в этом случае премию, является спорным. Судебная практика противоречива.

Одни суды считают, что в локальном акте можно прописать, что премия не выплачивается. Другие – что такое условие будет дискриминационным.

Безопаснее закрепить положение, что премия выплачивается пропорционально отработанному в отчетном периоде времени, если выполняются другие условия премирования.

Источник: https://elkinv.ru/rabotnik-xochet-otsudit-premiyu/

Премирование и материальное стимулирование работников: инструкция для работодателя

Разовый или регулярный характер премии

О том, какие премии выплачиваются в компании, работник должен узнать при приеме на работу. Причем это касается не только производственных премий, которые могут быть положены за выполнение каких-то обязательств, но и разовых премий — к свадьбе, рождению ребенка, окончанию вуза и другим событиям.

В ст. 68 ТК РФ говорится, что до подписания трудового договора работодатель обязан ознакомить работника под роспись с Правилами внутреннего распорядка, иными локальными нормативными актами, непосредственно связанными с его трудовой деятельностью, коллективным договором, в котором, помимо всего прочего, может содержаться информация и о премировании.

Если компания заключает с работником договор ГПХ, то есть нанимает его как исполнителя, который выполняет обязанности по договору возмездного оказания услуг, то ни о какой премии речи быть не может.

Поэтому, если при заключении договора ГПХ работодатель использует слово «премия», он сильно рискует — такой договор может быть переквалифицирован в трудовой.

Поощрить человека, с которым заключен договор ГПХ, работодатель может, написав об изменении цены по договору.

Работник должен знать, как считается премия и что ему необходимо сделать, чтобы ее получить. Это важно, поскольку в ст. 252 НК РФ сказано, что все начисления принимаются в качестве расходов в том случае, если они отражены в трудовых и (или) коллективных договорах.

Работодатель должен отразить премирование одним из способов:

  • непосредственно в трудовом договоре;
  • сделать в трудовом договоре отсылку на коллективный договор, где говорится о премировании;
  • сделать в трудовом договоре отсылку к Положению о премировании;
  • написать в трудовом договоре, что нужно смотреть коллективный договор, а в коллективном договоре сделать отсылку к Положению о премировании.

В любом случае действует один принцип: взяв в руки коллективный договор, мы должны через Положение о премировании или через коллективный договор выйти на порядок начисления премий.

Иногда организация прописывает в трудовом договоре, что премия начисляется по решению руководителя. Однако этот вариант — рискованный, и он не является гарантией того, что налоговый эксперт лояльно отнесется к такой формулировке.

Виды премий

Можно выделить два вида премий:

1. Премии, которые предусмотрены системой оплаты труда на основании конкретных показателей и условий премирования, разработанных в компании.

Такие премии — часть материальной мотивации работников, они обладают стимулирующим характером. Выплачиваются с периодичностью (ежемесячная, годовая, квартальная и др.) и обычно устанавливаются в определенном размере.

2. Разовые премии, которые не входят в систему оплаты труда.

Выплачиваются сотруднику за определенные достижения, многолетнюю добросовестную работу, выполнение срочного и важного задания или к знаменательным событиям (например, к юбилеям и профессиональным праздникам).

Выплата разовой премии осуществляется по одностороннему усмотрению работодателя. Основанием является Приказ руководителя.

Удобное и безошибочное ведение кадрового учета в веб-сервисе

Приказ на премию

Приказ руководителя оформляется по унифицированным формам, утвержденным Постановлением Госкомстата РФ от 05.01.2004 № 1: Форма Т-11 или Форма Т-11А (для премирования группы работников).

В Указаниях по применению и заполнению форм говорится, что Форма Т-11 и Форма Т-11А:

  • применяются для оформления и учета поощрений за успехи в работе;
  • составляются на основании представления руководителя структурного подразделения организации, в котором работает сотрудник;
  • подписываются руководителем или уполномоченным лицом;
  • объявляются работнику под расписку.

На основании приказа вносится запись в личную карточку работника (Форма Т-2 или Форма Т-2ГС (МС)) и его трудовую книжку.

При оформлении всех видов поощрений, кроме денежных вознаграждений (премий), допускается исключение из Формы Т-11 реквизита «в сумме ______ руб. _____ коп».

При заполнении Формы Т-11 указываются ФИО, структурное подразделение, вид поощрения (благодарность, ценный подарок, премия и т.д.). Если речь идет о материальной помощи и ценных подарках как элементах премирования, то, согласно п.

 28 ст. 217 НК РФ, НДФЛ не исчисляется, если материальная помощь не достигла 4 000 руб. в год, а если достигла, то НДФЛ начисляется только с превышения и отдельно льготируется, тоже в размере 4 000 руб.

, нарастающем с начала года, подарок.

Арбитражная практика показывает, что подарок — это не деньги, а вещь. Тем не менее иногда налоговая расценивает как подарок и деньги. Поэтому нужно быть готовыми к неоднозначному подходу налоговой к подобным ситуациям.  

Алгоритм премирования сотрудников

Если с работником заключается трудовой договор, то нужно учитывать несколько важных деталей. Согласно ст. 57 ТК РФ, условия оплаты труда, в том числе надбавки, доплаты и поощрительные выплаты, являются обязательными для включения в трудовой договор.

Трудовой договор должен ясно давать понять, при каких условиях и в каком размере будет выплачиваться премия.

Правильно обозначить в трудовом договоре условия о премировании можно следующими способами:

  • Указать премию в трудовом договоре.

Такой вариант используется редко, так как не дает возможности при необходимости изменить текст трудового договора. Работодатель может это сделать только в том случае, если точно будет уверен в готовности работника подписать измененный вариант.   

Если работодатель все же принимает решение включить премию в трудовой договор, то он должен указать ее размер: сумму или порядок ее определения — формулу. Это может быть сумма, которая умножается на определенные коэффициенты, зависящие от того, какие работы выполняются сотрудником, где он работает (допустим, на Крайнем Севере).  

Если премия прописана в трудовом договоре, то не выплатить её компания не имеет право. В противном случае работник может обратиться в суд.

  • Прописать в трудовом договоре, что премии выплачиваются в соответствии с коллективным договором. 

При этом в коллективном договоре указывается, кто, как и за что премируется. Однако внести изменения в коллективный договор еще сложнее, чем в трудовой договор. Поэтому большинство организаций выбирают третий вариант.

  • Разработать Положение о премировании.

Документ удобен тем, что не является двусторонним и подписывается одним лицом. Но в трудовом договоре обязательно должна быть ссылка на Положение.

Положение о премировании

Положение о премировании пишется на всю организацию, соответственно, распространяется на всех работников. При этом в одной организации может быть несколько Положений о премировании. Так, например, можно разработать документ для каждого филиала компании.  

Положения о премировании:

  • общие положения (кто имеет право на получение премий, по каким правилам они распределяются и др.);
  • источники премирования (если премии выплачиваются за счет средств специального назначения или целевых поступлений, то указывать источники премирования необходимо, так как такие премии не учитываются в расходах для целей исчисления налога на прибыль (п. 22 ст. 270 НК РФ);
  • показатели премирования;
  • круг премируемых лиц (бухгалтерия, отдел сбыта, филиал в Самаре, ремонтное подразделение и др.);
  • периодичность премирования (у разных кругов премируемых лиц могут быть разные периоды начисления премии — ежемесячные, ежеквартальные и т.д.);
  • сумма премии или процент;
  • условия снижения и невыплаты премии (опоздание, невыполнение должностной инструкции, нарушение техники безопасности и др.).

Иногда в Положении о премировании пишется основание для депремирования. Однако, чтобы у трудовой инспекции не возникало лишних вопросов, лучше избегать слова «депремирование», а использовать термины «повышающий коэффициент» и «понижающий коэффициент».

В Информации Роструда от 10.12.2018 уточняется, что при начислении премии работодатель вправе установить условия ее полного лишения или снижения ее размера. Одним из таких условий может быть дисциплинарный проступок. 

«Установление критериев для лишения премии или снижения ее размера относится к компетенции работодателя, за исключением случаев, когда, например, условия премирования определены в соглашении», — разъясняет Роструд.

В то же время суд может взыскать невыплаченную премию, если будет доказано, что к дисциплинарной ответственности работник привлечен незаконно. 

Как учитываются премии при расчете среднего заработка

Расчет среднего заработка определяется ст. 139 ТК РФ и Постановление Правительства от 24.12.2007 № 922. Этот вопрос, в частности, детализируется в п. 15 Постановления.

Постановление определяет не больничные, а отпускные и командировочные, поскольку во время командировок начисляется средняя заработная плата. Поэтому п. 15 пункт относится к этим двум случаям.

В п. 15 сказано, что при определении среднего заработка учитываются:

  • ежемесячные премии, фактически начисленные в расчетном периоде, но не более одной выплаты за каждый показатель за каждый месяц расчетного периода

Если в расчетном периоде было начислено несколько премий за один показатель, то включается какая-то одна премия.

Допустим, у менеджеров по продажам в зависимости от продаж начисляются три премии: 1 % с объема продаж, 0,5 % от продаж как поощрение особо успешных менеджеров и 5 % от продаж из фонда премирования.

Соответственно, в данном случае будет включаться в расчет только одна премия, так как все перечисленные премии выплачиваются по одному и тому же основанию.

Если у вас одна премия начисляется за продажи, а вторая — за выход на работу в выходные, тогда включать нужно обе премии, потому что эти выплаты идут по разным показателям.  

  • премии за период работы, превышающий один месяц (например, квартальные), но не более расчетного периода (одного года)  

Такие премии включаются, если были начислены за какой-то период больше месяца, но не больше расчетного периода. Включаются по одной за каждый показатель (например, если выплачивалась премия по итогам работы за квартал и еще была премия отдельным сотрудникам за выполнение срочных заданий).  

  • премии за период больше расчетного

Такие премии включаются в расчет в размере месячной части за каждый показатель за каждый месяц расчетного периода.  

Например, это может быть премия по окончании большого проекта, который длился несколько лет. В этом случае за год расчет будет включен в размере 1/3.   

Как правило, такая премия начисляется в феврале.

В связи с этим нередко возникает вопрос: что делать, если сотрудник уволился в конце января? Нужно ли начислять ему премию в этом случае? Ответ на вопрос содержится во внутренних документах компании.

Если в них прописано, что премия выплачивается по итогам года, то работник, отработавший 12 месяцев и уволившийся по окончании года, должен ее получить.

Если же во внутренних документах прописано, что работник, который уволился до начисления премии, не имеет права на нее, то работник не вправе претендовать на выплату. Законодательство по этому вопросу не дает указаний.

Согласно Постановлению № 922, вознаграждение по итогам работы за год, начисленное за предшествующий событию календарный год, учитывается независимо от времени его начисления.

В Апелляционном определении Верховного суда Республики Карелия от 25.09.2018 № 33-3344/2018 рассматривается ситуация, когда работодатель, издав приказ о годовой премии, которая выплачивалась с учетом отработанного времени, не внес в списки сотрудника, уволившегося за два месяца до окончания года.

Суд посчитал, что такие действия имеют дискриминационный характер (сотрудника поставили в неравное положение с остальными) и взыскал с компании премию. 

Источник: https://kontur.ru/articles/4364

Формулировка для премии за хорошую работу и трудовые результаты сотрудников

Разовый или регулярный характер премии

Премиальные выплаты — это одна из составных частей оплаты труда. Решение об этом принимается директором предприятия на основе внутренних нормативных актов. В статье подробно рассмотрен вопрос о видах премий за хорошую работу и формулировках для их оформления.

Премия по ТК РФ

Выполняя свои обязанности, сотрудник фирмы должен получать заработную плату для оплаты выполняемой им работы. Однако, это не единственный вид выплат, на который он может рассчитывать. Иногда руководство считает правильным не ограничиваться зарплатой, а делать дополнительные выплаты, которые могут иногда быть важными.

По статье 129 Трудового кодекса Российской Федерации, премиальные платежи — это сумма, которую дают работнику в целях стимулирования сотрудников.

Статья 191 ТК РФ описывает, какие поощрения могут применяться к работникам. Могут использоваться: премия, объявление благодарности, награждение грамотой или почетным подарком, выплата премии. Список поощрений может быть дополнен другими видами, например, присвоением почётного звания.

Причины для дополнительных выплат, их порядок, основаны на документах фирмы. Вот примеры:

  • правила внутреннего распорядка;
  • нормативные акты предприятия;
  • коллективный договор;
  • другие бумаги.

Виды премий

Есть два типа выплат:

  • поощрительные;
  • стимулирующие.

Сотрудники получают их за выдающиеся успехи или тогда, когда выполняют свои обязанности добросовестно.

Стимулирующие выплаты делаются для усиления мотивации работников к продуктивности.

Поощрения — это признание успехов работника со стороны руководства и трудового коллектива. Поощрения могут учитываться при карьерном росте.

По статье 129 ТК РФ вознаграждение за труд состоит из трёх частей:

  1. Оплата выполненного труда.
  2. Компенсационные выплаты.
  3. Стимулирующие выплаты.

Правила премирования складываются на предприятии постепенно. Когда говорят о трудовых успехах, берут средние значения показателей. Премируют обычно на основании цифр, полученных за месяц.

Если работника премируют лично, выплата поощрительных сумм не привязывается ко времени, а выполняется в связи с конкретными успехами.

За что можно дать дополнительную премию

Обычно работников премируют по следующим причинам:

  1. За высокую интенсивность выполненной работы.
  2. За высокие трудовые показатели.
  3. Иногда премии присуждаются за высокий уровень качества труда конкретного человека.
  4. За стаж работы на этом предприятии.
  5. Поощрительные выплаты за достижение плановых показателей.

Данные выплаты бывают:

  • одноразовыми;
  • ежемесячными;
  • ежеквартальными;
  • выполняемыми один раз в год.

Хотя окончательное решение о премировании принимает руководитель предприятия, выплаты делаются не произвольным образом, а соответствует правилам.

Предположим, о премии было объявлено, но выплата не была совершена или сделана частично. Ответственность за ее задержку начальник будет нести такую же, как и за невыплату зарплаты.

Надо учитывать, что производительность труда не единственная причина премирования. Причиной признаются другие действия, которые фирма рассматривает в качестве полезных для себя. Вот несколько примеров:

  1. Укрепление рыночных позиций по отношению к конкурентам.
  2. Увеличение количества новых клиентов для фирмы.
  3. Действия, которые привели к улучшению имиджа компании.

Причины для такого премирования следуют из конкретных интересов фирмы.

Примеры формулировок для премий за хорошую работу

Формулировки для премирования могут быть разными:

  • премия за успех в работе.
  • за то, что плановые работы выполнены полностью.
  • поощрение за выполнение сдачи отчетности.
  • премия за рост квалификации работника.
  • премирование за организационную работу.
  • за то, что была выполнена важная работа.

Образец приказа о премировании

При оформлении приказа на премирование применяют обычно стандартную форму Т-11. В документ потребуется добавить данные:

  1. Ф. И. О. поощряемого работника с указанием его должности.
  2. Приводится точная формулировка о причине премирования.
  3. Указывается конкретная форма премирования (деньги или ценный подарок).
  4. Указывается документ, обосновывающий выплату. Это может быть, например, служебная записка или внутренний нормативный акт предприятия.

Составление приказа о премировании делается в следующей очередности:

  1. Каждому руководителю подразделения рассылается уведомление с просьбой провести сбор информации. Необходимо указать, каких сотрудников, по какой причине необходимо включить в список для выплаты премии.
  2. Эти люди проводят изучение ситуации и выясняют, кто из их сотрудников отвечает критериям для получения премии. Затем информация собирается и отдаётся руководителю.
  3. Он рассматривает получившийся список, вносит изменения и рассылает руководителям подразделений.
  4. Они делают свои замечания и предложения и вместе с ними итоговый список передается начальнику для составления окончательного варианта.
  5. Затем оформляется приказ, на основании которого выполняется премирование.

Служебная записка на премию

Важно понимать, что выплата премии должна иметь основание. При этом требуется различать регулярные и разовые премиальные выплаты. В первом случае, как правило, основания даются коллективным договором или внутренними нормативными актами, принятыми на предприятии.

В случае разовых выплат должен быть документ о том, что определенному работнику надо выплатить премию по определенной причине. Одним из вариантов такого документа может быть служебная записка руководителя подразделения, направленная руководству предприятия.

Законодательство не регламентирует определенную форму документа, который в дальнейшем будет основанием для выплаты премии. Однако, в этом документе должна быть указана такая информация:

  • необходимо привести объективные показатели, которые являются основанием для получения конкретного вида премии;
  • приводится формулировка, где указано, за что именно производится поощрение;
  • оформление документа должно быть проведено на основании действующих нормативных документов.

Если такая служебная записка написана с нарушениями, то в будущем при проверке это может стать основанием для вывода о незаконном характере выплаты премии.

Депремирование

Порядок, в соответствии с которым происходит выплата премии, должен определяться внутренними документами предприятия.

Однако нужно учитывать, что при этом должны быть подробно определено, в каких случаях применять и как именно осуществлять:

  • депремирование;
  • лишение права получения премии;
  • уменьшение полагающейся сотруднику премиальной выплаты.

В первом случае речь идет о том, что это наказание в случае невыполнения плана или каких-либо других проступков. С этой целью было решено, что сотрудник не имеет права на получение данной суммы.

Второе понятие — лишение права на премию — может иметь причины, не связанные с работником. Это может быть, например, сложное экономическое положение предприятия.

В третьем случае производится только частичное снижение выплаты. Обычно это применяется в качестве дисциплинарной меры.

Системы премирования

Статья 135 Трудового кодекса РФ предусматривает, что основания для выплаты премий определяются предприятием самостоятельно. Делается это путем утверждения внутрифирменных документов, где такие вещи детально прописываются.

Важность в этом вопросе имеет то, что сказано в коллективном договоре на данном предприятии. Однако если желательно в нём произвести уточнения или изменения, то это может стать довольно громоздкой процедурой. Более простой вариант — это принять внутренние документы, по этому вопросу.

Обычно важны принципы, на основании которых организована система премирования работников. На практике в этой сфере существует несколько вариантов:

  1. Наиболее часто применяется вариант, когда премии выплачиваются большинству сотрудников на регулярной основе. Лишить её могут тех, чьи показатели в работе слишком низкие. При этом величина премии может зависеть от суммы оклада, результатов труда, рабочего стажа или других параметров.
  2. Возможен принципиально другой подход, когда премию получают те, кто показал выдающиеся результаты в труде. В этом случае премирование делается выборочно и направлено на поощрение эффективности работы.
  3. Одной из возможных форм организации премирования может быть проведение различного рода конкурсов с выплатой премии тем, кто в них одержал победу.

В первом случае система платежей направлена в наибольшей степени на то, чтобы поддерживать существующий уровень интенсивности и производительности труда. Однако, на практике всеобщий характер поощрений не позволяет существенно увеличивать размер поощрений конкретным людям.

Во втором случае размер поощрения может быть довольно большим, при этом не исключена ситуация, когда это сумма окажется больше получаемым работником заработной платы. Система поощряет тех кто проявляет максимальную эффективность труда.

Классификация видов стимулирования

Кроме премиальных выплат возможны иные виды поощрений:

  1. Меры можно разделять по целевому характеру.
  2. Включенность в стандартную систему премирования или особая премия.
  3. Регулярные или разовые поощрения.
  4. Учёт причины премирования: связана с результатами труда или нет.
  5. Участие в расчёте налога на прибыль. Некоторые выплаты относятся к затратам и уменьшают налог на прибыль. Другие выплаты платят из прибыли.

Хотя премиальные поощрения сотрудникам в значительной степени являются внутренним делом предприятия, тем не менее оформление должно производиться в соответствии со всеми требованиями закона.

Бизнес тренер Анна Бочарова рассказывает о правильной мотивации и премировании сотрудников:

Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Источник: https://naimtruda.com/vyplaty/award/formulirovka-dlya-premii-za-horoshuyu-rabotu.html

Премии работникам в соответствии с трудовым и налоговым законодательством

Разовый или регулярный характер премии

1. Как документально оформить начисление премий сотрудникам, чтобы избежать проблем при проверках налоговой и трудовой инспекции.

2. Какие премии можно учитывать в налоговых расходах при ОСНО и УСН.

3. Какими законодательными и нормативными актами регулируется порядок начисления премий и включения их в расходы при налогообложении.

Заработная плата сотрудников, как правило, складывается из нескольких частей: оплаты за труд (за фактически отработанное время, за фактически выполненный объем работы и т.д.), компенсационных выплат и стимулирующих выплат. К стимулирующим выплатам поощрительного характера относятся премии работникам.

Разбиение заработной платы на фиксированную часть и премиальную часть отвечает интересам как работодателя, так и работника. У работодателя появляется возможность стимулировать работников на достижение более высоких показателей и результатов, и при этом не переплачивать им если такие показатели не достигнуты.

А для работников премиальная часть заработной платы – это реальная возможность получать большее вознаграждение за свой труд.

Именно поэтому практически во всех организациях и у индивидуальных предпринимателей-работодателей предусмотрено начисление премий сотрудникам, причем зачастую премии составляют наибольшую часть заработной платы.

Учитывая данный факт, начисление и выплата премий является объектом повышенного внимания при проверках налоговой инспекции и государственной трудовой инспекции. Как привести начисление премий в соответствие с трудовым и налоговым законодательством и избежать проблем при проверках – читайте далее.

Что интересует налоговую инспекцию в части премий сотрудникам: правомерно ли отнесены расходы на заработную плату (в том числе на выплату премий) к расходам, уменьшающим налогооблагаемую базу по налогу на прибыль организаций или по единому налогу, уплачиваемому в связи с применением упрощенной системы налогообложения.

Что интересует государственную трудовую инспекцию: не нарушены ли права работников при начислении и выплате им заработной платы (в том числе премий).

Все премии работникам являются объектом обложения страховыми взносами в ПФР, ФСС, ФОМС (п. 1 ст. 7 Федерального закона от 24.07.2009 № 212-ФЗ), поэтому при проверках ФСС и ПФР инспекторов интересует, как правило, общая сумма начисленных премий без детального анализа.

Документальное оформление премий

Согласно ТК РФ установление премий работникам является правом работодателя, а не его обязанностью.

Это означает, что работодатель вправе утвердить систему оплаты труда, которая предусматривает премиальную составляющую (окладно-премиальную, сдельно-премиальную систему оплаты труда и т.д.) и отразить данный факт документально.

Обратите внимание, если внутренними документами работодателя закреплена система оплаты труда, включающая премии, то в этом случае начисление и выплата премий сотрудникам, согласно внутренним соглашениям, является обязанностью работодателя.

Неисполнение этой обязанности может повлечь обоснованные жалобы работников и серьезные претензии со стороны трудовой инспекции. В связи с этим важно правильно документально оформить порядок и условия премирования сотрудников.

В каких документах необходимо отразить условия и порядок премирования сотрудников:

1. Трудовой договор с работником. Условия оплаты труда, в том числе поощрительные выплаты, к которым относятся премии, являются обязательными для включения в трудовой договор (ст. 57 ТК РФ).

При этом из трудового договора должно однозначно следовать, при каких условиях и в каком размере работнику будет выплачена премия.

Существует два варианта закрепления в трудовом договоре условия о премировании: полностью прописать условия и порядок премирования или сделать ссылку на локальные нормативные акты, в которых содержатся данные сведения.

Целесообразно использовать второй вариант, дать в трудовом договоре ссылку на локальные нормативные акты, потому что при внесении изменений в условия поощрения сотрудников, нужно будет только внести соответствующие изменения в эти документы, а не в каждый трудовой договор.

2. Положение об оплате труда, положение о премировании. В этих локальных нормативных актах работодатель устанавливает все существенные условия премирования сотрудников:

  • возможность начисления премий сотрудникам (системы оплаты труда);
  • виды премий и их периодичность (за результаты по итогам работы за месяц, квартал, год и т. д., разовые премии к праздничным датам и др.)
  • перечень сотрудников, которым положены определенные виды премий (все работники организации, отдельные структурные подразделения, отдельные должности);
  • конкретные показатели и методика расчета премий (например, определенный процент от оклада за выполнение плана продаж; фиксированная сумма и конкретные праздничные даты и т.д);
  • условия, при которых премия не начисляется. Так, если работнику установлена премия за добросовестное исполнение трудовых обязанностей в фиксированном размере, то лишить работника этой премии можно только имея достаточные основания (неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией; нарушение правил внутреннего трудового распорядка, техники безопасности; нарушение, повлекшее дисциплинарное взыскание и др.);
  • и другие условия, установленные работодателем. Главное, чтобы все условия премирования сотрудников в совокупности не противоречили друг другу и позволяли однозначно определить кому из работников, когда и в каком размере работодатель обязан начислить и выплатить премию.

3. Коллективный договор. Если по инициативе работодателя и работников между ними заключен коллективный договор, то в нем также должны указываться сведения о порядке премирования работников.

! Обратите внимание: помимо того, что работник подписывает трудовой договор, работодатель должен под роспись ознакомить его с положением об оплате труда, положением о премировании, коллективным договором (при наличии).

Включение премий в налоговые расходы при ОСНО и УСН

Расходы на оплату труда в целях налогообложения при УСН принимаются в порядке, предусмотренном для расчета налога на прибыль организаций  (пп. 6 п. 1, п. 2 ст. 346.16 НК РФ). Поэтому при включении расходов на оплату труда (в том числе на выплату премий) в расходы, уменьшающие налогооблагаемую базу по налогу на прибыль и по УСН, следует руководствоваться статьей 255 НК РФ.

«В расходы налогоплательщика на оплату труда включаются любые начисления работникам в денежной и (или) натуральной формах, стимулирующие начисления и надбавки, компенсационные начисления, связанные с режимом работы или условиями труда, премии и единовременные поощрительные начисления, расходы, связанные с содержанием этих работников, предусмотренные нормами законодательства Российской Федерации, трудовыми договорами и (или) коллективными договорами» (абз. 1 ст. 255 НК РФ). Согласно п. 2 ст. 255 НК РФ к принимаемым расходам на оплату труда в целях налогообложения относятся «начисления  стимулирующего характера, в том числе премии за производственные результаты, надбавки к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство, высокие достижения в труде и иные подобные показатели». Кроме того, по общему правилу, расходами в налоговом учете признаются обоснованные и документально подтвержденные затраты, осуществленные налогоплательщиком (ст. 262 НК РФ).

Таким образом, соединив все требования Налогового кодекса РФ, приходим к следующему выводу. Расходы на премии сотрудникам уменьшают налоговую базу по налогу на прибыль и по единому налогу, уплачиваемому в связи с применением УСН, при одновременном соблюдении следующих условий:

1. Выплата премий должна быть предусмотрена в трудовом договоре с работником и (или) в коллективном договоре.

Порядок отражения условий премирования в трудовом договоре мы рассмотрели выше: либо закрепление их в самом трудовом договоре, либо ссылка на локальные нормативные акты работодателя. Коллективный договор с работниками заключают далеко не все работодатели, однако, если он все-таки имеется, то в нем также должна быть предусмотрена возможность выплаты премий и порядок премирования.

! Обратите внимание: одного приказа руководителя на выплату премий не достаточно для включения премий в расходы.

Премирование работников обязательно должно быть предусмотрено в трудовом договоре с работником и (или) в коллективном договоре.

В противном случае налоговики имеют все основания снять «премиальные» расходы и доначислить налог на прибыль или налог при УСН. Такая позиция налоговых органов подтверждается многочисленными судебными решениями в их пользу.

2. Необходима прямая взаимосвязь между начисляемой премий и «производственными результатами» работника, то есть премия должна быть экономически обоснованной, связанной с получением доходов организацией или ИП.

Источник: http://buh-aktiv.ru/premii-rabotnikam-v-sootvetstvii-s-trudovym-i-nalogovym-zakonodatelstvom/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.